Kernleistungen

Beim Planen und Bauen geht es immer darum, bereits am Anfang die richtigen Fragen zu stellen. Lange bevor die Bagger auffahren, treffen Sie Entscheidungen, welche die Bau- und späteren Betriebskosten beeinflussen.

 

Es geht darum, einen roten Faden zu spannen und Schwerpunkte zu setzen, ohne sich auf einen fixen Weg zu versteifen. Bereits während der Projektentwicklung muss diesem Aspekt grosse Aufmerksamkeit geschenkt werden.

 

Als Entwickler unterstütze ich Sie bei unterschiedlichen Vorgehensweisen. «Idee sucht Kapital und Standort» oder «Standort sucht Idee und Kapital» oder «Kapital sucht Idee und Standort». 

 

Projektinitiierung

• Schaffen von Voraussetzungen für die Projektentwicklung

Projektkonzeption

• Marktanalysen
• Standortanalysen
• Nutzungsanalyse
• Wettbewerbsanalyse
• Risikoanalyse
• Kostenanalyse

Projektvermarktung 

• Steuern und Kontrollieren des Bauvorhabens als bauherrenseitiger Gesamtprojektleiter in Linienfunktion
• Regelmässige Berichterstattung an den Bauherrn (In Zukunft ergänzt durch ein Bauherren-Cockpit)
• Ansprechpartner für Planer, Unternehmer und Dritte

• Unterstützen und Beraten des bauherrenseitigen Gesamtprojektleiters
• als unabhängige, externe Stabsstelle
• Entlasten des Gesamtprojektleiters in seiner Funktion
• Projektkoordination, Projektadministration
• Termin, Leistungs- und Kostencontrolling
• Dienstleistungsbeschaffung
• Investitions- Betriebs- und Life-Cycle-Kostenbetrachtungen
• Projektbezogenes Qualitäts-Management (PQM)
• Zweitmeinungen

• Führen und Koordinieren der bauherrenseitigen Nutzer und Betreiber
• Erstellen, Dokumentieren und Implementieren aller nutzer- und betreiberseitigen Anforderungen
• Wahren der Interessen von Nutzer-Betreiberorganisationen Moderieren bei Zielkonflikten

• Projektaudits und -reviews
• Risikomanagement
• Projektbezogenes Qualitätsmanagement (PQM)
• Baustellen-Controlling
• Beschaffungsmanagement
• Qualitäts-, Abnahme- und Mängelerledigungskontrollen
• Zweitmeinungen
• Statusberichte

Erfolg ist untrennbar mit aussagekräftigen Informationen und überzeugenden Fortschrittsberichten verbunden.

 

Ich kümmere mich um die Kommunikation innerhalb des Projektteams, gegenüber der Auftraggeberschaft und dem gesamten Projektumfeld.

 

Je nach Aufgabe arbeite ich mit entsprechenden Spezialisten aus meinem Netzwerk zusammen.